今天，全球汽车行业格局发生了重大变革：一方面，随着OEM厂商市场份额的转移，整车制造业的市场重心开始倾向于东欧、中国、印度等国家；另一方面，汽车行业整体利润的减少、市场份额的降低，同时伴随着东亚国家进口关税的减少，各大整车制造企业纷纷在全球范围内，尤其是亚洲实施物料采购。中国，以其独特的市场竞争力、超低的劳动力成本、强大的市场消化能力、以及灵活的引进外资政策，吸引了全球各大整车厂、汽配厂加速其在中国的本土化企业的建设。
无论是国外公司在中国设厂，还是直接选取中国制造企业作为其全球配套供应商，这些企业都面临着一个共同问题：如何保证在中国汽配企业生产出来的零部件能够及时、准确地送抵全球各大整车厂？如何保证全球汽车行业供应链的无缝整合？
为此，欧洲Odette和北美AIAG两大汽车协会，共同创建了一份全球性物流运作管理文件，即MMOG/LE。
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理、物流评审中所使用的营运准则和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车业以外的行业。
全球MMOG/LE体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审方案；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应中的产品和服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础，看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。
